社区团购撤城案例/社区团购毁了

淘菜菜暂停贵州区域服务,此举的原因是什么?

最近有消息称阿里旗下的社区团购品牌淘菜菜暂停了贵州区域的服务，也就在11月16日这天，淘菜菜方面向贵州区域的商家同步发布了公告，并对这一举动做出了解释，理由是由于互联互通壁垒造成了服务障碍，当下要对贵州服务体系作出数字化升级解决这一问题，因此才暂停贵州区域的服务。随后这一消息就得到了淘菜菜方面的求证，情况属实。

淘菜菜在昨天下午宣布，即日起暂停在贵州省的服务，此消息一出立即引起了广泛关注。这一举动背后的原因，可能与所谓的“互联互通障碍”有关。在反垄断法出台的背景下，这种因障碍而终止服务的情况引人关注。

淘菜菜关闭贵州业务的决定与当地经济发展状况紧密相关。 由于在贵州的目标市场运营成本过高，且成效不佳，淘菜菜选择了关闭当地业务。 尽管如此，随着区域性商业策略的调整，淘菜菜在贵州地区未来可能重新开业。

淘菜菜并没有完全消失，可能是在某些地区停止了服务。这主要是由于这些地区的电商渗透率相对较低，菜市场发达，导致社区团购模式不受欢迎。另外，政府监管也带来了一定的市场不确定性，影响了风险投资人的信心，使得包括淘菜菜在内的部分社区团购平台在运营上遇到困难。

京喜业务收缩,山东等地业务关闭

〖壹〗、京喜业务收缩，山东等地业务关闭，京喜拼拼的业务范围曾一度扩大至20多个省份。2021年5月，京喜拼拼就开始关闭青海、甘肃、福建等业绩较差的六个省份的业务。京喜业务收缩，山东等地业务关闭。

〖贰〗、不会倒闭。虽然入局时间较晚，“京喜拼拼”在大半年内将业务扩张至广东、上海、江苏山东等地区。

〖叁〗、年，巨头开始亲自下场社区团购：不到一年的时间，社区团购开始“缩圈”。3月21日，有接近京东京喜业务的内部人士表示，京喜此次会裁撤一些区域，具体优化比例为10%-15%，主要集中在京喜拼拼业务，并非网传的京喜会全部关掉。但足以证明社区团购，这个被估值千亿的赛道，不好玩了。

〖肆〗、目前京喜事业群主要包含4大业务：京喜（专注下沉市场，对标淘宝特价板），京喜拼拼（京东旗下社区团购业务）、京喜达快递以及新通路事业部，其中京喜拼拼是此轮裁员最集中的业务。裁员的首要表现是区域裁撤。

〖伍〗、有媒体报道称，由于亏损严重，京东未来将退出社区团购业务。这一消息虽然尚未得到京东官方的正式确认，但已经引起了市场的广泛关注。同时，京喜拼拼多地退市、人员裁减的消息也被证实。裁撤区域包括四川、江西、海南、广东、苏沪等地，人员优化比例约为1015%。

〖陆〗、根据京东公布的四季度财报显示，京东社区团购业务亏损严重，其中京喜拼拼的新业务亏损达到32亿，同比扩大320%。有媒体表示，因为亏损严重，京东未来将退出社区团购业务。

真正的团购为什么没有了

原生缺陷加速淘汰 初期团购平台过度依赖「超低折扣」吸引用户，但餐饮/服务类商家长期让利难以为继。如2014年杭州某火锅店因50元抵100券过量发放，最终现金流断裂倒闭。服务质量下降后，平台复购率普遍低于15%。

社区团购大规模消失的核心原因在于补贴取消后的生存模式难以为继。 政策监管与补贴停摆 原先平台主要靠烧钱补贴抢占市场，比如蔬菜价格甚至低于菜农进货价。但2021年监管部门发布「九不得」新规，明确禁止低价倾销行为，美团、拼多多等平台因价格欺诈被罚款后，补贴被迫停止。失去了价格优势，用户大量流失。

真正的团购没有了的原因涉及多个方面。行业寒冬 以社区团购为例，该行业在经历了资本的狂热追捧和巨头的强势布局后，如今正面临前所未有的挑战。全国范围内活跃的社区团购平台数量大幅下降，从业人员也锐减。这主要是由于盲目扩张导致的供应链崩溃，以及价格战对整个行业盈利能力的摧毁。

真正意义上的“传统团购”逐渐消失，本质是模式红利消退后未能适应新消费环境导致的自然淘汰。行业过度内卷导致商家无利可图早期团购依赖商家让利换取用户规模，但当美团、大众点评等平台卷入价格战后，商家实际让利幅度普遍超过50%。

真正的团购（社区团购）没落，核心原因在于烧钱补贴消失、运营成本过高及实体零售复苏。 补贴取消与监管收紧社区团购早期靠低价补贴抢占市场，但2020年底出台的“九不得”新规限制了低价倾销，2024年市场监管又罚款多家企业。没了补贴支撑，平台无法维持价格优势，用户自然流失。

盒马,困在“盒”中

盒马在近年来尝试了多种新业态和新模式，包括盒马邻里、盒马小站、盒马X会员店等。然而，在这些尝试中，盒马也付出了巨大的试错成本。盒马邻里是盒马试图渗透低线市场的一种业态，但由于成本问题和竞争压力，最终不得不选择撤城。盒马邻里在员工成本、扩张问题和价格问题上都面临着巨大的挑战。

盒马关闭部分业务（如X会员店）主要是多重因素叠加所致。市场竞争加剧：山姆、Costco等国际品牌加速扩张，本土玩家也纷纷进入市场。盒马X会员店在品牌影响力、供应链成熟度方面难以与这些竞争对手抗衡，难以在激烈的市场竞争中突围。成本与盈利困境：会员店业态属于重资产运营，涉及较高的租金、人力和物流成本。

盒马关闭部分业务（如X会员店）主要是多重因素叠加所致。一是战略聚焦调整。从2025年起，盒马要集中资源发展盒马鲜生（高线城市）与盒马NB（社区低价）两大核心业态。关闭重资产、低盈利的会员店业务，可实现“降本增效”以及全面盈利的目标。二是市场竞争激烈。

盒马这类平台若要关闭，时间周期并没有一个固定的标准模式，会受到多种因素影响。一方面是内部运营状况。若资金链断裂，可能在短时间内，比如几个月内就不得不迅速做出关闭决定。像一些创业型生鲜电商，前期烧钱过度，一旦融资不顺，可能在半年甚至更短时间就难以为继。另一方面是外部竞争环境。

盒马店停业可能有多种原因。一方面可能是经营策略的调整。也许商家想要重新规划业务布局，将资源集中投入到其他更具潜力或重点发展的项目中，所以选择关闭盒马店。另一方面，市场竞争压力也可能是因素之一。

首先，市场竞争是重要因素。随着生鲜市场的发展，众多竞争对手不断涌现。一些新兴的生鲜电商或者社区生鲜店，以更灵活的模式和更低的价格吸引消费者。比如有的社区生鲜店主打新鲜实惠，在社区内有较高的人气，使得盒马在该区域的客流量受到影响。其次，选址影响很大。

在什么时段小区门口的超市会开不下去呢

〖壹〗、小区门口超市最容易在春节后两个月、夏季高温期、周边大型商超开业后三个月内出现经营危机。节日消费潮退去的春节后 每年2-3月是倒闭高发期。春节前囤货潮拉动销量后，居民消费需求骤降，加上返乡人员离城导致小区常住人口减少（如务工群体返城滞后），超市容易出现商品积压、现金流断裂。

〖贰〗、小区门口超市经营不善的关键时刻往往出现在收支失衡、竞争激增或外部环境突变三大节点。 收支长期倒挂当日均客流量持续低于50人次，而房租、水电、人工等固定开支压顶时，超市就如无源之水难以为继。比如夏季冷饮、速食品等高频商品滞销，而每月房租仍要支付万元时，经营者往往撑不过季度亏损。

〖叁〗、小区门口的超市关门时间主要和类型、节假日、品牌相关，常规情况晚上9点左右关门。常规营业时间 社区超市普遍在晚上21：00闭店，私人开的可能提前到19：00-20：00，也有部分24小时营业的便利店形式存在。

裁员之后又被曝撤城,美团优选走向何方?

〖壹〗、此外，早在1月30日，就有媒体报道，美团优选事业部负责人陈亮脱离业务一线，把重心放在组织建设和战略研究上。此后又陆续传出，美团优选开始裁员，涉及直营及代理团队，研发岗尚不清晰。对于裁员，一位离职员工表示：“优选应该说是劳动力密度业务，裁员对业务不会有太大影响，除非减员一半以上就难说了。