【消费扶贫团购方案设计,消费扶贫具体方案】

我市在消费扶贫方面有哪些举措?

〖壹〗、二是加快建设消费帮扶专馆。深入创新消费帮扶模式，与宣城现代服务业产业园区共同建立市级乡村振兴消费帮扶地方馆，通过政府部门引导、园区示范引领、市场主体运作的方式，深化落实双方合作，实现全市消费帮扶产品线下立体展示、线上直播销售，目前我市已开设并运营消费帮扶专馆41个，消费帮扶重点产品销售金额达17631万元。

〖贰〗、全镇要把消费扶贫作为打赢脱贫攻坚战的重要抓手，采取有效措施，组织开展多种形式的农产品营销活动，扎实做好贫困村、贫困户农产品产销对接工作，要充分发挥乡、村两级干部和帮扶队伍作用，组织实施好消费扶贫工作，确保各项措施落地落实落细。 加强宣传引导。

〖叁〗、实施计划包括在市属大中专院校、地铁、火车站、飞机场、医院、体育场、展览馆、文化宫等场所合作布设消费扶贫专柜。此外，北京市还将在2020年建成并运营“生活馆示范基地”，并鼓励除丰台外的其他区域建设消费扶贫生活馆。

〖肆〗、二是打造民俗街区，形成市场共享新亮点。充分挖掘延边、吉林、黔西南等8个对口地区的农业特产、手工艺品、特色餐饮，打造消费扶贫综合体，实现“你有产品我有渠道”的市场共享。

消费促进月活动实施方案

〖壹〗、为深入实施扩大内需战略，确保六稳、六保工作落实到位，根据商务部的《关于做好20xx年全国“消费促进月”活动筹备有关工作的通知》以及省商务厅的要求，特制定本方案。

〖贰〗、辽宁消费促进月活动时间为9月9日—10月9日。活动详情 夜市活动：推广歇马夜市、兴顺夜市等精品夜市经验和模式，在全省打造20个各具特色的夜经济特色街区，丰富夜间消费。电商直播节：10月10日至17日，举办全省首届电商直播节，整合各大电商直播平台资源，促进线上消费。

〖叁〗、辽宁将举办首届电商直播节为期一个月的辽宁“消费促进月”将从9月9日开始举行。

〖肆〗、为保障活动有序开展，制定活动方案如下：促进汽车消费活动时间2023年1月20日——6月30日补贴汽车类型7座以下家庭乘用车辆补贴政策汽车消费券限额1000万元，满额为止。每位购车者只能参与一次，先到先得。

社区团购存在低价倾销挤压就业的问题,具体应该如何处理?

〖壹〗、对于这样社区团购低价倾销的行为，我们更多应该是进行制止，并且由相关部门进行合理的处罚，杜绝低价倾销，挤压了社会就业的问题，让更多从事这方面的就业人员获得更多的就业机会。

〖贰〗、因此，从这个角度上来说，社区团购平台存在着低价倾销，挤压就业的问题。应该如何看待这种问题呢？从长远来看，这会让社区团购平台走向垄断，而那些小商小贩却没有生存的空间，因此，相关部门才开始加大力度整治社区团购平台。营造一个更好的营商环境。让所有的商家能够公平竞争，长期发展。

〖叁〗、那些被挤压的人是因为自身的问题导致的。有很多人吐槽去市场买菜的时候，一些商贩会缺斤短两，并且服务态度也不好，所以一些人宁愿去超市里面买更贵的菜也不愿意在小摊上购买。我觉得社区团购之所以能够让一些人失去就业机会，是因为那些人他们本身就做的不好。

〖肆〗、线下实体店的反馈。家辉生鲜之前算是规模比较大的，因为生鲜做的比较突出，所以在行业内还是比较好的，但是因为社区团购和线上的出现，家辉生鲜已经出现了严重的危机。

美团公司部门架构介绍

〖壹〗、交通事业部：整合生态资源，提供出行服务，并推出实名乘车系统助力防疫。科技创新：科技创新部门：探索人工智能技术，应用于生活服务场景，如无人配送和智慧厨房等。企业社会责任：美团公益：包括美团公益平台和美团公益基金会，助力公益发展，支持扶贫济困活动。CSR委员会：美团外卖CSR委员会关注社会责任。

〖贰〗、质量管理体系：由人力资源、技术总部、制造总部（对于美团而言，可能更多体现在技术和服务的“制造”上）、营销总部、企划部五个部分构成。这一体系确保了公司从人才到技术、从服务到营销的全面质量管理。

〖叁〗、美团的组织结构以其灵活性和权力集中为特点，相较于其他互联网大公司，其核心团队更加稳定。在组织架构设计时，美团并未设立CMO、COO、CIO等岗位，这为业务线的独立性和汇报流程提供了有力支撑。美团的组织管理体系范例包含36个相关部门，涉及行政、质量、技术、股东大会和董事会等关键领域。

〖肆〗、美团的部门主要包括以下几类：业务部门 外卖业务部：负责外卖领域的市场拓展、产品运营和用户服务等工作。 酒店业务部：专注于酒店预订业务的相关运营和服务。 旅游业务部：涵盖旅游产品的开发、市场推广和用户服务。技术部门 研发部：负责美团各项技术系统的开发和优化。

〖伍〗、美团是一家综合性的互联网企业，其组织架构包括多个部门。以下是一些主要部门的介绍：业务部门 美团的主营业务涵盖了外卖、酒店旅游、票务、生鲜等多个领域。因此，公司包括与这些业务领域相关的部门，如外卖业务部、酒店业务部、旅游业务部等。

〖陆〗、相比其他互联网大公司，美团的核心团队更稳定，权力决策也更集中。《晚点LatePost》整理了美团最新的组织架构——王兴和7位业务一号位，他们构成了美团的核心团队。制度上，美团用核心决策小组+委员会体系来管理公司。美团目前有s-team和g-team两个核心决策小组和十几个委员会。